Team-Events.ch organise des excursions pour les entreprises dans toute la Suisse.

Dans cet atelier, vous recevrez un feedback immédiat et sans jugement de valeur sur votre communication, votre comportement (de leader) et votre impact.

Une cohabitation réussie

Le respect, la confiance et le leadership nous préoccupent dans nos relations avec les chevaux. En même temps, ces thèmes sont pertinents pour les relations entre les personnes : dans les entreprises et les organisations ainsi que dans la vie privée. Nous permettons aux équipes d'entrer en contact avec les chevaux et donc avec elles-mêmes et leurs ressources.
Les causes des malentendus, de l'échec des projets ou du potentiel inexploité sont majoritairement de nature culturelle et non structurelle. Nous avons tous des points de vue individuels et des points aveugles. Le travail avec les chevaux nous permet de nous en rendre compte. Une meilleure communication interpersonnelle conduit à plus de succès pour l'entreprise ainsi qu'à plus de satisfaction pour les collaborateurs et la clientèle.

Les chevaux comme accompagnateurs dans les processus de développement d'équipe

Les chevaux sont d'excellents compagnons dans les processus de développement d'équipe. Ils nous apprennent à vivre dans l'ici et maintenant, à être présents de manière efficace et à communiquer clairement. En travaillant avec les chevaux, vous apprenez à vous connaître tel que vous êtes vraiment. Les chevaux ne s'intéressent pas à votre apparence, votre position sociale, votre profession ou vos revenus. Les chevaux comprennent ce que nous voulons dire - et non ce que nous disons - car ils peuvent lire notre langage corporel. Ils ne connaissent pas les règles de bienséance et ne suivent pas les normes sociales. C'est ce qui les rend uniques, honnêtes et spontanés.
Il n'est pas nécessaire d'avoir des connaissances préalables sur le travail avec les chevaux. Nous travaillons avec les chevaux au sol.

Offre

Les séminaires visent à

• d'entraîner la perception de soi et des autres
  
• de se rendre compte de la communication consciente et inconsciente et de son effet et de l'utiliser de manière ciblée
  
• d'acquérir des connaissances sur son propre style de direction
  
• d'élargir le répertoire existant et de développer des alternatives d'action
  
• de mettre en œuvre avec succès les expériences au quotidien
  
• de soutenir le développement de l'équipe
  
• d'atteindre des objectifs dans des processus de changement

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